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管理合同的目标

管理合同的目标

工程施工中合同管理任务? 1、在工程施工阶段合同管理的基本目标是,全面地完成合同责任,按合同规定的工期、质量、价格(成本)要求完成工程。在整个工程施工过程中,合同管理的...

工程施工中合同管理任务?

1、在工程施工阶段合同管理的基本目标是,全面地完成合同责任,按合同规定的工期、质量、价格(成本)要求完成工程。在整个工程施工过程中,合同管理的主要任务如下:(一)签订好分包合同、各类物资的供应合同及劳务分包合同。保证项目顺利实施。

2、施工合同管理的职责主要有内容修订、质量检查、施工进度安排、资金管理以及材料采购等。确定合同条款后,应定期进行施工合同管理,检查条款执行情况,及时发现问题,及时采取有效措施,确保施工质量。解决施工合同争议 施工合同争议一般有质量不符、施工进度滞后、材料采购等方面。

3、建筑工程施工合同管理的具体工作内容主要包括合同策划、调查、审查、谈判、签订、履行、变更、解除、终止和评价等。合同策划是一个重要的步骤,它涉及到对整个施工过程中可能出现的各种情况的预测和规划。

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