建设工程总承包合同

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• 1、如何做好工程建设总承包合同管理

如何做好工程建设总承包合同管理

1、如何在合同实施的过程中做好合同管理？ 建立合同实施的保证体系 建立合同实施的保证体系，是为了保证合同实施过程中的日常事务性工作有序地进行，使工程项目的全部合同事件处于受控状态，以保证合同目标的实现。

2、总承包合同管理的原则是建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。

3、增强合同和索赔意识由于中国长期受计划经济影响，国内工程管理中合同管理和索赔尚未引起业主和承包商的高度重视。所以，首先应加强对经理部各层次的管理人员进行合同、合同管理及索赔的宣传、培训和教育。

4、了解和掌握拟建工程项目前期的筹备工作动态，适时的与拟建项目的管理部门建立沟通管道，这是搜集拟建项目信息的工作方法之一。

5、建设项目总承包体系管理措施是非常重要的，制定措施才能达到更好的效果，每个细节的处理都需要通过管理做到最好。中达咨询就建设项目总承包体系管理措施和大家介绍一下。